- "Waar ligt het potentieel van medewerkers?"
- "Wat zijn iemands drijfveren op het werk?"
- "Hoe kunnen we dit vermogen omzetten in tastbare groei en ontwikkeling in gedrag?"
- "Kan hij of zij doorgroeien naar een leidinggevende functie?"
- "Welke aanknopingspunten en ontwikkelpunten zijn er?"
Waarom ontwikkelassessment?
Door de output van een ontwikkelassessment kunnen medewerkers beter presteren en meer plezier vinden in hun werk. Een ontwikkelassessment biedt zicht op sterktes, ontwikkelpunten, drijfveren, ontwikkelpotentieel en biedt een basis voor een ontwikkelplan.
Voor de deelnemer betekent het een impuls voor verdere persoonlijke en professionele ontwikkeling. Het is vaak een startpunt waarop met coaching of training kan worden voortgeborduurd. Het lerende karakter van het ontwikkelassessment wordt onderstreept door diverse feedbackmomenten op de dag van het assessment zelf.
Resultaat ontwikkelassessment
- Medewerkers komen tot inzicht en gebruiken dit ontwikkelassessment als basis voor hun ontwikkelplannen
- Er ontstaat inzicht in het ontwikkelpotentieel
- Concrete handvatten om zichzelf effectief te ontwikkelen en zelf aan de slag te gaan
- Een concreet ontwikkeladvies en -strategie
- Een interactieve, uitdagende leerervaring
Aanpak ontwikkelassessment
In dialoog met de deelnemer en opdrachtgever wordt de aanpak van het ontwikkelassessment bepaald. De nadruk ligt sowieso op het ontwikkelpotentieel van de medewerker, zowel op korte als op lange termijn.
Een gevarieerd programma van een dag stellen we samen, afgestemd op de vraagstelling. Meestal bestaat het ontwikkelassessment in ieder geval uit persoonlijkheids- en intelligentietesten op basis waarvan het werk- en denkniveau van de medewerker duidelijk wordt. Daarnaast worden er simulatieopdrachten uitgevoerd en vindt een diepte-interview plaats. De begeleiding van een psycholoog van AC&T, die afwisselend de rol van deskundige en coach vervult, zorgt voor een leer- en inzichtgevende ervaring bij de deelnemer.
In concrete bewoording geeft AC&T op basis van het ontwikkelassessment inzicht in passende functierichtingen, persoonlijke sterkten en ontwikkelgebieden. Ook wordt een bijpassende coachingsstijl aangereikt.
Na afloop van het ontwikkelassessment wordt er een rapport opgeleverd waarin de resultaten beschreven worden. Dit rapport omvat een persoonsprofiel, ontwikkelpunten en ontwikkeltips voor de medewerker.
Wil je meer lezen over het ontwikkelassessment? Kijk dan op deze blog.