- Wat is de ambitie van de medewerker voor de toekomst?
- Wat is een goede volgende stap?
- Past een leidinggevende functie op termijn?
- In welke omgeving past de medewerker nog meer?
- Is er een andere functie die beter bij de medewerker past?
- Sluiten ambities en vermogens bij elkaar aan?
Waarom loopbaanassessment?
Bij het loopbaanassessment is meestal sprake van de wens of noodzaak van functie te veranderen. Deze assessmentvorm is bedoeld voor medewerkers die een aantal mogelijke nieuwe rollen of functies willen onderzoeken. Welke kwaliteiten en talenten zijn aanwezig, wat vraagt aandacht om een succesvolle vervolgstap in de carrière te kunnen maken? In welke richting kan de loopbaan het beste voortgezet worden?
Resultaat loopbaanassessment
Het resultaat is een concreet advies voor volgende te zetten stappen in de loopbaan.
AC&T brengt de ontwikkelbaarheid van de medewerker in kaart op basis van aanleg en ambitie. Het onderzoek naar persoonlijke drijfveren, interesses en affiniteit met beroepsrichtingen geeft zicht op het ontwikkelpotentieel voor bepaalde functieniveaus.
Aanpak loopbaanassessment
Op basis van de loopbaanvraag wordt een passend programma voor de assessmentdag samengesteld.
AC&T onderzoekt tijdens de assessmentdag de verschillende capaciteiten, alsook waar interesses liggen. Door middel van gesprekken, simulatie-opdrachten en tests gericht op inventariseren van interesses, drijfveren en vermogens krijgt de deelnemer een concreet advies over passende functierichtingen of opleidingen.
Om dit inzicht te kunnen bieden, is een loopbaanassessment meer dan alleen de assessmentdag zelf. Naast een voorgesprek en een nabespreking, vindt er dikwijls een driegesprek plaats na afloop over hoe het advies en de verdere ontwikkeling van de medewerker in praktijk gebracht kunnen worden.
Wil je meer lezen over het loopbaanassessment? Kijk dan op deze blog.