Vragen

'Door ontwikkelingen worden aan onze meldkamermedewerkers aanzienlijk hogere eisen gesteld. Wat kan AC&T Consulting voor ons betekenen?'

Onze aanpak
Dit proces wordt blijvend wanneer medewerkers zelf doorzien en begrijpen waarom sommige acties wel en andere acties niet slagen. Deze stap van 'onbewust' naar 'bewust' bestaat uit drie delen. Uw AC&T adviseur ondersteunt u in de volgende fasen:

• Inhoud: Aan de slag zijn en blijven met het zoeken naar concrete oplossingen van problemen.
• Proces: Weten welke aanpak in welke omgeving tot welke resultaten leidt.
• Persoon: Inzicht hebben of krijgen in de persoonlijke communicatiestijl.

'Onze onderwijsinstelling staat voor de invoering van Integraal Personeelsbeleid. Wat kan AC&T Consulting bij deze invoering voor ons betekenen?'

Onze aanpak
Het adagium 'de leerling centraal' vraagt om een concrete vertaalslag die rekening houdt met andere 'aandeelhouders' van de school zoals ouders en medewerkers. De uitdaging is deze uitgangspunten te vertalen in kerncompetenties op schoolniveau.

Wij helpen door:

• De huidige professionalisering van het management op het terrein van integraal personeelsbeleid in kaart te brengen en waar nodig te vergroten.
• Uw huidige stand van zaken betreffende Integraal Personeelsbeleid in kaart te brengen.
• Te werken aan een gedeelde visie op de school in de toekomst, in samenhang met Integraal Personeelsbeleid en de gewenste competenties van school en medewerkers.
• Medewerkers te betrekken bij Integraal Personeelsbeleid. Hen mee te laten denken over de gewenste en te verwachten toekomstontwikkelingen van de school.