AC&T hanteert twee assessment typen. In beide typen staan het persoonlijk potentieel van de deelnemer en ontwikkelbaarheid centraal. |
Ontwikkelassessment | ||
In dialoog met deelnemer en opdrachtgever wordt de assessmentvraag vastgesteld. De nadruk ligt op het ontwikkelpotentieel van de deelnemer, zowel op korte als op lange termijn. In concrete bewoording geeft AC&T inzicht in een bij de deelnemer aansluitende functierichting, persoonlijke sterkten en -ontwikkelgebieden, een passende werkomgeving en welke coachingsstijl voor de deelnemer het meest stimulerend werkt. |
Selectie assessment | ||
Naast bovenstaande inzichten geeft AC&T bij selectie asessments een concreet advies over de mate waarin de deelnemer bij een vooraf gedefinieerde functie aansluit. |
|